2月11日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记罗涛出席金控公司中层以上管理人员会议并讲话。金控公司在家领导班子成员参加。

罗涛讲话

 会上，集团公司人力资源部副经理韦吉磊宣读集团公司人事任免文件，梁亮任广西建工金控投资有限公司董事长、党总支书记。

罗涛指出，这次对金控公司领导班子的调整，是集团公司根据战略布局，从金控公司发展和领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定，金控公司领导班子要坚决拥护和支持集团公司的决定，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，加强团结协作、增强凝聚力、形成发展合力和奋发有为的精神状态，不断提高金控公司的整体竞争力和利润水平。对做好下一步工作，他提出五点要求。一要提高政治站位，强化大局意识。要坚持把强化理论学习作为提高素质、增强本领的重要基础，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展党史学习教育成效，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。要不断强化大局意识,增强把握大局的能力，善于主动为大局服务，善于分析判断形势，推动企业在新形势中不断取得新发展新业绩。二要推进改革创新，凝心聚力抓好发展。新的领导班子要进一步提升引领发展、推动发展的水平，认真落实集团公司《产业链企业高质量发展措施》要求，坚持“稳”的总基调，勇于创新、敢于创新，以“改革指数”提升企业“发展指数”。坚持问题导向，想方设法解决好阻碍企业发展的问题，大力推进“平台+合伙人”模式，加强优质外部资源、外部伙伴的吸聚整合，扩大合作共赢成果。要不断创新融资渠道，探索多元化融资渠道，保障企业各板块业务资金融通。要加强PPP项目全生命周期管理、风险防控体系建设和内控管理，全面提升利润值。要做强做优做专生态环保板块、做大做强小贷板块、做大做优矿业板块，突出打造金控公司新的业绩增长极，不断提升企业的整体实力。三要按照集团公司部署，谋划好今年工作。要转变经营理念，树立效益至上的思想，一切以经济效益为出发点，开源节流。要转变发展方式，规模与效益并重，发展与安全并重，自营与合作并存。要加强领导班子建设，精简机构人员，变革基础管理，全面提升人均创利水平，完善考核机制。四要勇担当善作为，作好履职尽责的表率。新领导班子要加强沟通交流，敢担当、真担当、能担当，汇聚力量推动发展。要善于决策，敢于决策，决定了就大胆干，一抓到底。要做到言必实、行必实、功必实，要进一步增进团结协作，大事讲原则、小事讲风格，不能搞拉帮结派、团团伙伙。要切实增强学习本领、改革创新本领、高质量发展本领和狠抓落实的本领，以钉钉子精神一件一件工作地抓好落实。要创造更优的干事创业环境，强化业绩论英雄的良好用人导向，以强大的人才资源赋能企业发展。五要严纪律讲规矩，坚守廉洁自律的底线。领导人员作为“关键性少数”、“决定性因素”，尤其需要增强廉洁自律意识，踏踏实实干事，干干净净做人。要坚持守住底线，严格遵守廉洁自律各项规定，依法依规依纪用权、办事，树立领导班子的良好形象。

罗涛强调，金控公司正处在高质量发展的重要时期，大家要以新姿态新作为，下足功夫抓好年初冲刺开门红的各项工作，全力奋进，推动金控公司在高质量发展的道路取得更大的发展业绩，做到稳中求增、稳中求变、稳中求好，为集团公司作出新的更大的贡献。

梁亮作表态发言，表示坚决拥护和服从集团公司决定，进一步提高政治站位，自觉廉洁从业，团结带领干部员工奋力推动企业实现更高质量发展。

赵伯廷表态发言，表示坚决拥护和服从集团公司决定。

蓝继壮代表金控公司领导班子和全体员工作表态发言，表示坚决拥护集团公司的决定。金控公司将在梁亮董事长的带领下，努力推动各项改革发展工作落地落实，为集团公司高质量发展贡献更多“金控力量”。

会议现场