7月31日，公司2020年上半年财务负责人会议在建工大厦1号楼920会议室召开。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话，公司总经理助理、财务审计处处长蒋四荣主持。

赵伯廷讲话 

会上，赵伯廷对公司上半年财务工作取得的优异成绩给予充分肯定，对大家出色完成集团下达的混改各项任务表示感谢，并对下半年工作提出七点要求。一要积极组织落实公司财务战略。公司层面确定了战略，各部门就要有战术配合，如此才能心往一处想、劲往一处使，形成合力，共同推动企业发展。财务部门的工作十分关键，要结合公司的发展战略，制定明确的财务战略，同时要强化财务预决算职能，配合促进公司战略的实现。二要主动参与“成本效益年”活动。开展“成本效益年”活动，是公司着力加快推进项目建设，降低成本、提高效益开展的专项活动。财务部门要积极参与，加强财务监督，提高全员成本意识，利用财务导向，反作用于业务，形成全员成本意识、过紧日子意识，开源节流，攻坚克难，合理安排和科学使用资金，降低资金成本；做好数据统计，用数据指导工作，做好财务参谋的角色。三要不断提高风险防控能力。财务坚守资金支付的最后一道防线，要确保资金安全；要提升清收清欠工作力度，协助小贷公司做好清欠清收。同时，随着矿业板块和PPP项目进入运营期，会增加新的债权债务，清收清欠压力会进一步增大，财务部门要提前做好准备、谋划；要加强税务管理，做好税务筹划前端工作，加强对新政策的学习、利用，降低税务风险，降低税务成本。四要持续夯实财务基础管理。财务人员要主动学习新政策、新业务，创新管理工具，提升工作效率。要不断完善各项规章制度，保证各项工作规范有序。五要真实准确披露财务信息。要坚持言必实、行必实、功必实，财务数据一定要真实准确，绝不能弄虚作假。要充分发挥审计和监事监督作用，加强对下属单位的审计和监事监督，确保各项工作准确、可控。六要培育构建正确的财务文化。要加强财务队伍建设，培养积极向上、勇于担当、乐于奉献的精神，形成独特的企业财务文化。七要坚持廉洁自律。财务工作性质特殊，一定要严于律己，谨慎从业，以身作则，

带头守纪律讲规矩，坚守底线、不碰红线。

会上，各公司财务负责人分别作上半年财务管理工作汇报，分享和交流工作中的亮点和难点，以及下一步工作计划。参会人员积极分享，相互学习和借鉴，共同促进。

公司本部傅敏、韦良效，财务审计处全体人员，所属公司财务负责人共13人参加会议。

赵伯廷讲话