11月11日，南宁市大都小额贷款有限公司在建工大厦1号楼1020会议室召开全体员工大会。金控公司董事长、党总支书记、公司董事长、党支部书记赵伯廷出席并讲话。公司执行总经理禹烈宣读公司机构设置及部门负责人任职文件，副总经理卢名川主持。

赵伯廷讲话

赵伯廷指出，公司机构设置改革工作完成后,公司将正式按照混改后的体制机制开始运行，市场化运营也将更进一步完善。公司全体员工要顺应新形势，适应新常态，找好自身定位，不断锤炼自己，在推动公司高质量发展的新征程中展现自我价值。他结合混改后新变化新任务，对公司员工提出五点要求。一要提高政治站位，树立大局意识。要充分认识集团公司混改的重要战略意义，坚决拥护集团公司各项决策部署，尽快转变角色和思想观念，坚定信心，敢于创新、敢于尝试、敢于接受新挑战，审时度势、难中求变，主动适应混改后的体制要求。二要狠抓经营工作，筑牢“龙头”意识。要抓牢混改带来的市场机遇，找准切入点，及时调整和优化经营工作思路，主动作为。要依托集团公司和绿地控股综合优势积极拓展业务，探索金融服务新模式，培育新的利润增长点。要多措并举、综合施策抓好清欠清收，努力提高资产质量。要整合银行等大型金融机构优势资源，搭建合作平台，拓宽金融服务维度。要积极寻求资金支持，探索外部资金引入机制，推动公司经营体量增长。三要抓好贯彻落实，增强质量意识。要以混改为契机，主动提升管理水平，加强适应并融入新管理体系。要树立市场思维,从市场需求角度出发谋划公司发展问题，以市场化为原则规范企业运营，练好“内功”，转变工作作风，提高工作效率。要主动担起发展的责任，充分发挥金融牌照优势，全力拓展市场，为金控公司发展贡献更大力量。四要主动适应形势变化，树立危机意识。全体员工要提高紧迫感、责任感，正确认识自身不足，不断提高综合实力和专业技能水平。要担当作为，扛起自己的昂岗位责任，在破解发展难题中出实招、干实事、求实效。要增长才干，不断提高应对负责问题复杂局面的能力。要团结协作，所思所想都要以公司的工作大局为重，努力营造团结协作、共谋发展的良好氛围。要廉洁自律，筑牢思想堤坝，规范自身行为，自觉接受监督，营造风清气正的干事创业氛围。五要落实文化引领，增强集体意识。要把党建工作作为凝聚职工群众、推动公司业务发展的重要工程来抓，推动党建工作和业务工作更融通。要多结合业务工作开展群众性活动，创新企业文化塑造和传播载体，引导职工树立效益意识，推动形成能者上、平者让、庸者下的浓厚氛围。要强化文化宣传能力，充分挖掘和展现公司文化亮点，塑造良好的企业社会形象，擦亮“大都小贷”名片。

填报双选表现场

会上，公司财务总监韦良效就公司部门及员工双向选择作说明，宣读公司机构调整后的部门职能和人员职数。与会部门负责人和公司员工填写双向选择表。

会议还通过了《南宁市大都小额贷款有限公司季度绩效考核办法》。

公司全体员工参加。

会议现场