1月10日，广西建工金控投资有限公司在建工大厦920会议室传达学习集团公司“奋战一季度，实现开门红”会议精神，研究部署一季度工作。公司董事长、党总支书记赵伯廷出席并讲话，副总经理、党总支副书记、工会主席陈白宇传达传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司“奋战一季度，实现开门红”会议上讲话精神，公司领导成员蓝继壮、玉枭彤、覃大雷、冷洪参加。

赵伯廷讲话

赵伯廷指出，集团公司召开奋战一季度、实现开门红会议，为公司一季度工作指明了前进方向、鼓足了动力，全体员工要严格贯彻落实集团公司会议精神，坚定发展信心、团结一致，鼓足干劲、加压奋进，全力以赴冲刺一季度，奋力实现一季度开门红。围绕公司一季度发展和下一步工作方向，他提出四点要求。一要统一思想，提高站位。2021年具有十分特殊重要意义，要认清发展形势，回去后在本单位抓好集团公司会议精神的宣贯，进一步提高政治站位，调整状态，勇挑重担，迅速进入新的工作状态，展现新担当，实现新作为。二要明确目标，全力冲刺。要盯紧目标不放松，根据今年的主要业绩指标和一季度分解计划，紧盯合同额、营收、利润等主要考核指标，鼓励全员参与市场经营；要抓好主业不松劲，深入实施公司“五三计划”，稳住基本、优化存量，扩大增量，高效做好公司存量PPP项目建设、运营、管理，小额贷款和矿业开发三大板块工作，做大做活做优“三平台”，全力提质增效，多出效益；要拓展经营不停歇，践行全员经营理念，积极拓展符合集团要求、风险可控的项目，实现投资带动施工；同时联动强化金融创新开展新业务，加快优质矿点落地。三要突出重点，攻坚克难。要创新思维，在创新发展上抢先机，依托绿地和集团的资源优势，努力拓展新领域、新业态、新模式，促进企业健康发展；要勇挑重担，在破解难题上求突破，重点拓展新市场、投资新项目、开展创新融资、壮大营销贸易，以及解决项目征拆、变更等难题；要担当实干，在干事创业上敢作为，在抓工作、谋发展、廉洁从业等方面全面履职、做好表率，抓好投资、财务、法务、商务、成本、履约管理，抓好生产安全、质量技术、信息化，以及抓好党建和意识形态工作；要加强考核，在奖惩激励上求实效，实现薪酬与工作绩效考核结果挂钩。四要精心谋划，全面做好岁末年初各项工作。要认真总结好过去一年工作成败得失，筹划新一年工作，认真做好疫情防控和民生维稳，抓好岁末年初安全生产和值班工作，严防因年前及过年期间赶工发生安全质量事故。

赵伯廷强调，“一步先、步步先，开门红、月月红”，新年伊始，公司上下要把握新时代，开启新征程，担当实干、奋勇争先，全力实现今年一季度开门红，为实现全年目标任务打下扎实基础。

会议现场

公司本部各部门领导，所属各公司董事长、执行总经理（总经理）共27人参加会议。